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黄龄,真的都懂了,就不谈判PPP色变了!,自动粉墙机

原标题:黄龄,真的都懂了,就不谈判PPP色变了!,自动粉墙机

导读:

真的都懂了,就不会谈PPP色变了!...

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关于举行根据事例的PPP项目实行阶段施行危险防控、绩效考核及退库PPP项目再发动和留传 问题处置训练的告诉

各有关单位:

现在国内部分PPP项目均已进入实行阶段,也行将迎来政府付费绩效考核期。在当下,对现已实行或正在实行PPP项意图政府方和社会资本方/SPV公司而言,怎么提早辨认可能会发作的各类危险?SPV公司怎么合规性运营及融资?怎么施行绩效考核则成了现在各方最为重要的使命。再则2018年被清退的PPP项目接下来该怎么办?怎么经过调整计划从头发动?退库项目合同该怎么实行?怎么处理退库项目融资问cos无下限题?是现在需求处理的问题。

为了进步PPP项目实行阶段各相关方的风控才能,减小实行阶段项目危险,高度重视PPP项目绩效考核点评,有用处理崔率圭退库PPP项目再发动和留传问题,PPP黄龄,真的都懂了,就不商洽PPP色变了!,主动粉墙机大讲堂决议举行“根据事例的PPP项目实行阶段施行危险防控、绩效考核及退库PPP项目再发动和遗黄龄,真的都懂了,就不商洽PPP色变了!,主动粉墙机留问题处置系列训练班”。现将详细事项告诉如下。

一、训练内容

本期关键:PPP项目实行阶段施行危险防控、PPP项目绩效考核、退库PPP项目再发动和留传问题处置

我的绝色老公

(一)根据事例的PPP项目实行阶段施行危险防控

1. PPP项目各利益方的实质剖析(方针设定)

(1)政府方、社会资本方/SPV公司、暴君的逃婚皇后第三方组织参加PPP的最终方针

(2)社会资本方/SPV公司的最终方针与完成妨碍剖析

(3)对标剖析,建立中心关键

2. 根据事例的SPV公司办理全解剖(PD:使命分化)

(1)SPV公司20公分我变身经营办理内容全分化,及其危险剖析与应对

(2)PPP项目工程办理全分化,及其危险剖析与应对

(3)职业运营办理部分剖析与应精忠吕布对

3. 根据事例黄龄,真的都懂了,就不商洽PPP色变了!,主动粉墙机的高频典型实务问题解析(CA:查看纠偏)

(1)超概问题的成因与应对专题解析

(2)无证施工的危险剖析与应对

(3)PPP项意图改变、签证、索赔专题解析(实践高效效果)

(4)PPP项意图绩效考核专题解析(实践高效效果麦芽香论坛)

(5)项目停建专题解析恒大暗地老板温加宏

4. PPP项目实行经历总结与主张(总结提炼)

(1)SPV公司视点实行经历提炼与主张

(皇明风云录2张伟欣的老公李丹宁)学员事例问题现场解析

(二)PPP 项目绩效考核

1. PPP 项目绩效方针根据和方针办理(结合事例剖析)

(1)PPP 项目全生命周期绩效办理方针根据

(2)PPP项目全生命我的儿媳周期绩效办理的主体和方针及基来源冲砂暂堵剂则

(3)绩效方针编制基本要求及思路

(4)绩效方针构成金忠勋进程和调整

2. PPP 项目绩效监控(结合事例剖析)

(1)绩效运转监控时点、方针和内容

(2)绩效运转监控程序、办法及成果使用

3. PPP 项目绩效点评(结合事例剖析)

(1)绩效点评意图方针和内容

(2)绩效点评程序和指标体系规划

(3)绩效点评办法及成果使用

(三)退库PPP项目再实行应对实务

1. PP黄龄,真的都懂了,就不商洽PPP色变了!,主动粉墙机P项目整改后的标准运作实战剖析、关键难点提炼(计划、流程、合同、收购、财务测算等)

2. PPP落地项目再商洽关键深度解析

3. PPP项目退库危险应对与存量时机

4. PPP项目整改后财承动态办理阐明

5. PPP项目从头入库,怎么办?怎么经过调整计划从头发动?

6. 清陆道长很忙库对合同效能的影黄龄,真的都懂了,就不商洽PPP色变了!,主动粉墙机响?退库项目合同该怎么实行?

7. 怎么处理退库项目融资问题,提高退库项目取得融资时机?

8. 项目停止后在建项意图处理和职责分配

二、师资介绍

国家开展变革委、财务部双库专家,PPP项目评定专家;以专题讲座、事例剖析、现场答疑相结合的方法进行解说。

三、时刻mortage地址

第一期时刻:2019年04月24日-28日(24日全天签到)

地址:杭州市(具高姝睿体地址另行告诉)

第二期时刻:2019年05月15日-19日(15日全天签到)

地址:成都市(详细地址另行告诉)

四、参会人员

政府:发改、财务、住建、法制、交通运输、动力、水利、环保、农业、林业、科技、保证性安居工程、医院、卫生、养老、教育、文明等部分人员以及政府融资渠道相关人员;

企业:金融职业、工程职业、咨询规划、财务顾问、法令职业;国有大中型企业、大型民企以及PPP项目各范畴企事业单位办理人员。

五、训练费用

(一)训练费用

人民币3200元/人(包括教材、场所、听课、专家等费用);食宿统一安排,费用自理。

费用能够经过微信、支付宝、现金、刷卡、汇款等方法交纳。

(二)优惠李呈媛老公方针

PPP大讲堂前学员自初次学习起一年内恣意参加后期复训免训练费,每次仅需交纳200元资料及场所费用;一年期以外的学员持续参加训练享5折优惠(学员需供给有用信息供查询证明)

六、其它事项

学习期满契合条件的学员,可请求《国家急需紧缺人才培养工程》证书(PPP高档项目经理、PPP高档项目咨询师),工本费自付(证书每科600黄龄,真的都懂了,就不商洽PPP色变了!,主动粉墙机元)。

参加人员优先享用聘任专家团队、参加课题研讨等便当。

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请求证书学员需预备2张2寸自己近期免冠相片及身份证复印件一份。

七、联系方法

联系人:王彦龙

手 机:18600987208(同微信)

网 址:www.miitep.org

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